Outplacement
Pomůžeme Vám zvládnout nelehký úkol propouštění ve Vaší společnosti s minimálními negativními dopady.
Outplacement je standardně veden externími dodavateli, společnostmi zaměřenými na personální poradenství, které disponují potřebnými znalostmi, zkušenými odborníky a kapacitou.
Přínosy
- Jistota splnění všech legislativních náležitostí
- Pozitivní vliv na Image a PR Vaší společnosti
- Podpora firemní kultury a atmosféry mezi zaměstnanci
- Zvýšení loajality zaměstnanců
- Udržení pracovního nasazení a výkonnosti
- Udržení fungujících mezilidských vztahů
- Úspěšné zvládnutí procesu změny
Pro koho je outplacement určen?
Outplacement využívají zejména velké společnosti, kde je změna stavů zaměstnanců relativně častá, a které zároveň chtějí a mají možnost své zaměstnance a výkonnost svých týmů takto podpořit.
Průběh programu
Outplacement probíhá v několika krocích, resp.fázích systematicky jdoucích po sobě.
- Jako první je vždy identifikace potřeby Outplacementu a jeho rozsahu. Je potřeba nalézt odpovědi na tyto otázky: Proč je potřeba snižovat stavy? Kterých pracovních pozic se snižování bude týkat? Jaké má být načasování? Jak velkého počtu zaměstnanců se bude týkat?
- Poté následuje precizní a detailní naplánování průběhu samotného Outplacementu. Kromě vlastní realizace je přinejmenším stejně důležité věnovat pozornost plánování interní a externí komunikace změny směrem k zaměstnancům, případně dalším cílových skupinám jako jsou odbory, manažeři, veřejnost, pracovní úřady, atd.
- Další fází je vlastní realizace Outplacementu, tj.:
- Připravit management na vhodný způsob oznámení snižování stavu a poskytnout mu vtomto směru nutná školení a tréninky . Provést to tak, aby se zmírnila nepříjemnost této akce pro něj a zároveň bylo dosaženo přijetí u odcházejících i zůstávajících.
- Odcházejícím zaměstnancům pomoci spřechodem na volný trh pracovních sil, usnadnit jim přijetí této situace a pomoci jim se vní zorientovat bez zbytečného stresu. Poskytnou jim odbornou pomoc při překonávání následků změny jejich situace a při nalézání nového uplatnění.
- Zachovat u veřejnosti dobré jméno firmy, která si váží zaměstnanců a funguje podle principů humanity.
- Pomoci zbylým zaměstnancům vyrovnat se sfaktem propuštění a reorganizace práce tak, aby nedošlo kpoklesu pracovního výkonu a loajality.
Délka programu je závislá na počtu účastníků a forem, které má obsahovat program.
Využívané formy :
- - manažerský workshop
- - skupinový workshop
- - diagnostika
- - individuální konzultace
- - help line
Proč nás?
Pro realizaci outplacementového programu je nezbytná znalost a zkušenost s řízeným hromadným náborem a propouštěním zaměstnanců a současně poradenský přístup při projektech changemanagementu. Na základě našich referencí je zřejmé, že společnost Eudai má zkušenosti z obou těchto oblastí a je zkušeným partnerem při realizacích outplacementu.
Lidé
- Jana Krákorová