Mini MBA
-
MINI MBA - PROGRESIVNÍ FORMA ROZVOJE MANAŽERŮ
Ukázka krátkých jednoduchých modulů, extrakt současných moderních postupů, prezentace jejich souvislostí a praktické využití. Manažeři získají možnost kvalifikovaně se rozhodovat jakým směrem konstruovat manažerské systémy. Kurs směřuje k celkovému růstu managementu v širších souvislostech, ke zlepšení strategické komunikace a osobního potenciálu každého manažera.
Mini MBA je nadstavbové vzdělávání manažerů, kterým již nestačí běžně dostupné formy manažerských kurzů.
Mini MBA je opřeno o původní myšlenku MBA, kterou spatřujeme:
a) ve schopnosti řídit jakýkoliv rozumně postavený celek v business prostředí
b) orientovat se dost samostatně (třeba i za pomocí konzultantů) v jakémkoliv problému a
situaci, které nás asi tak může v businessu potkat
c) rozvíjet se samostatně na základě obecnějších podkladů (knihy, skripta, konference,
články, diskuse, zkušenosti)
d) toto všechno chápat a rozvíjet jako základní manažerskou dovednost
Na základě našich dosavadních zkušeností jsou nejčastěji poptávány následující moduly:
Moderní management
Extrakt současných, moderních manažerských teorií, jejich souvislosti a praktické využití.
Strategický management
Základy a možnosti strategického řízení, jeho uplatnění v práci managerů a potenciálu v dlouhodobé práci. Moderní postupy strategického managementu, nástroje a možnosti implementací. Otázky flexibility a přesnosti řízení podniku a tzv. „velmi přesných“ nástrojů řízení v podmínkách neustále měnících se požadavků trhu.
Finanční management
Finančním management v jeho souvislostech a potenciálu, jeho nástroje, postupy a možnosti. Stačí běžná orientace v ekonomice podniku, kterou má každý manager této úrovně.
Strategický marketing
Strategický marketing v praktickém použití. Provázání tématu „Strategický management“ a „Finanční management“. Segmentace trhu jako strategická činnost managementu. Měření účinnosti marketingové a obchodní práce. Marketingový controlling.
Operační management
Možnosti operačního managementu v kontextu se strategickým managementem. Nástroje metody a potenciál operačního managementu. Způsob provedení, nezbytnost dovedností operačního managementu. Operační management jako součást strategické implementace. Vliv osobnosti managera na konkrétní nástroje operačního managementu.
Risk management
Metoda Risk managementu v současné manažerské praxi. Kategorizace rizik, různé postupy identifikace rizik. Agregované vyjádření rizik a zpracování modelu. Možnost kvalifikovaně se rozhodovat v podmínkách neurčitosti a tržní turbulence.
Strategické manažerské dovednosti
Možnost kvalifikovaně se rozhodovat, jakým základním směrem konstruovat manažerské systémy. Důraz je kladen na souvislosti a vazby, na vytvoření celkového pohledu.
Leadership
Principu leadershipu, jeho rozdílu od managementu.
Hlavní principy – vedení vlastním příkladem, způsoby motivace pro výkon, rozvoj a změnu.
Jak leadři fungují a určují klima organizace, jak fungují jako „lidský magnet“.
Change management
Kdy je nutné použít postupy řízení změny, jak se vyrovnat s rolí change manažera.
Program Mini MBA je možno upravovat dle požadavků klienta a to jak po obsahové stránce tak i časovém harmonogramu.
Další informace: